仕途之巅从中央选调生起航第81章 视察的深意

《飞地经济合作实施细则》几经打磨终于定稿印发。

与此同时区域协同发展局牵头遴选的首批三个示范区重点协同项目也完成了初步论证进入了协议谈判的关键阶段。

一切看似在按部就班地推进管委会的工作节奏紧张而有序。

这天下午江辰正与周强副局长讨论其中一个涉及天湖区与江港区共建产业孵化器的项目协议细节办公桌上的红色电话响了起来。

是张主任秘书打来的语气紧急：“江局长请立即到张主任办公室一趟有重要事情。

” 江辰心中微凛放下手头工作快步走向张主任办公室。

推门进去发现张主任正站在窗前眉头微锁似乎正在思考什么。

见到江辰他转身示意其坐下直接切入主题：“刚接到省委办公厅通知分管发改、区域经济的韩副省长下周一下午要专程来我们示范区视察调研。

” 江辰精神一振。

省级领导尤其是分管领导的视察是对示范区工作的极大重视也是一次关键的“大考”。

张主任继续说道：“通知要求视察要突出重点和问题不仅要看亮点更要听难点、找堵点。

点名要看‘三角地’联合开发现场要听管委会关于体制机制创新和协同项目推进情况的汇报特别是要了解当前遇到的主要困难和下一步需要省级层面协调解决的事项。

” 他走到办公桌前拿起一份文件递给江辰：“这是初步的接待方案和汇报提纲框架。

汇报的重头戏在管委会你是协同发展局局长是具体工作的操盘手汇报的主体部分由你来负责。

时间紧任务重周末恐怕要加班了。

” 江辰接过方案迅速浏览。

韩副省长以务实、敏锐着称喜欢听真话、察实情这次的视察意图非常明确就是要深入了解示范区建设的真实进展和深层矛盾。

“主任放心我马上组织局里骨干连夜准备汇报材料。

”江辰立刻表态“一定实事求是既充分展示成绩也不回避矛盾特别是把我们在协调跨区利益、对接省级权限方面遇到的体制机制性障碍讲清楚。

” 张主任点点头对江辰的反应很满意：“好。

汇报材料要扎实数据要准案例要鲜活。

重点要突出我们的制度创新点比如‘清单管理’、‘动态贡献分配’机制在实践中的应用和效果以及遇到的挑战。

另外东亚纺织项目作为一个典型案例可以重点准备它的波折和突破很有说服力。

” 他顿了顿意味深长地看了江辰一眼：“这次视察也是个机会。

有些我们自身难以解决的瓶颈比如部分省级审批权限下放、跨市域协调机制缺失等问题可以借此机会直接向省领导反映。

尺度把握好既要反映问题也要体现出我们积极作为的态度。

” “明白。

”江辰领会了张主任的意图。

这次视察不仅是展示更是争取更高层面支持的重要契机。

离开张主任办公室江辰立刻返回局里召集周强和几名笔杆子硬的骨干召开了紧急会议布置汇报材料起草任务。

他要求材料必须做到“三有”：有深度、有实据、有锐气。

既要系统总结又要聚焦关键问题。

整个周末区域协同发展局的办公室灯火通明。

江辰带着团队反复梳理政策要点核对企业数据分析案例细节精心打磨每一页PPT、每一段表述。

周强在提供基层情况和协调实例方面发挥了重要作用但他的某些建议比如倾向于多展示天湖区的亮点被江辰以“需平衡三个区、突出整体协同”为由巧妙地引导和修正了。

江辰留意到周强对此似乎稍有芥蒂但未多言工作依旧投入。

周日晚汇报材料基本成型。

江辰独自在办公室进行最后的审阅。

材料主体扎实问题也切中要害但他总觉得还缺点什么不够有冲击力未能完全体现示范区建设的复杂性和开创性。

他站起身踱步到窗前望着夜色中清源的万家灯火脑海中回顾着这几个月来的点点滴滴：从“三角地”的破冰到事权划分的激烈争论从东亚纺织项目的几经周折到数据偏差背后的深层焦虑……这些都是冰冷的条文和数字无法完全承载的。

他回到电脑前在汇报材料的最后部分增加了一页简洁的总结。

他没有使用空泛的套话而是写了三句凝练的体会： “其一协同发展本质是利益关系的重构核心在于建立激励相容的新规则。

” “其二改革突破往往不在于口号有多响而在于能否在微观层面破解一个个具体的审批‘迷宫’和利益‘坚冰’。

” “其三示范区的价值最终要体现在是否为企业和群众创造了更公平、更高效、更可持续的发展环境。

” 这三句话是他这段时间最深刻的感悟。

他希望通过这种方式向省领导传递出示范区建设者们的真实思考与探索之艰。

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