“跃升”的战略定位为清源县勾勒出充满希望的蓝图省级试点的光环也带来了前所未有的关注度。
然而县委书记江辰的头脑异常清醒。
他深知宏大的目标需要坚实的根基耀眼的“天花板”需要牢固的“承重墙”。
清源县能否实现真正的、可持续的跃升关键在于能否将战略愿景转化为扎扎实实的基层实践能否将政策机遇落地为惠及万千百姓的切实成果。
当前的首要任务不是好高骛远而是沉心静气打牢支撑未来发展的“基石”。
这“基石”首先在于村级组织的坚强有力。
随着灾后重建进入尾声和乡村振兴战略的深入实施大量的政策、项目、资金最终都要通过村级组织来落实。
村级班子强不强直接关系到政策落地的“最后一公里”是否畅通。
江辰在多次调研中发现虽然清源县基层党建总体扎实但各村发展仍不平衡。
有的村党支部战斗力强带头人思路清、干劲足能很好地带领群众抓发展、保稳定;但也有的村“两委”班子软弱涣散带头人能力不足甚至存在优亲厚友、作风不实的问题严重制约了当地发展。
“村看村户看户群众看支部。
”江辰在县委党建工作领导小组会议上强调“村级组织是我们党执政大厦的基石。
基石不牢地动山摇。
要实现全域跃升必须先把基层基础打牢。
” 他推动实施了“强基固本”三年行动计划核心是建强村级党组织选优配强村(社区)带头人。
计划包含多项硬举措:由县委组织部牵头对全县所有村(社区)“两委”班子运行情况、党组织书记履职情况进行全面摸底和综合分析研判建立“红黄绿”三色管理台账;大力实施“头雁”工程注重从致富能手、返乡创业人员、退役军人、大学生村官中选拔培养村干部对不胜任、不作为的坚决调整;建立县乡领导干部包联软弱涣散村党组织制度帮助理思路、解难题;加大对村级组织运转经费保障落实村干部报酬待遇和激励政策激发干事创业热情。
行动计划启动后江辰带头包联了基础相对薄弱的柳林乡大王庄村。
他多次深入该村与党员群众座谈了解症结所在。
原来该村党支部书记年龄偏大思想保守缺乏带领群众发展产业的能力和魄力村集体经济薄弱。
江辰与乡党委深入研究后引导党员群众依法依规选拔了一位年富力强、在外经商有成、愿意回馈乡里的党员担任村党支部书记。
新书记上任后带领村民盘活闲置资产发展特色种植引进农产品加工项目村里面貌迅速改观。
大王庄村的转变为全县的“强基”行动提供了生动范例。
基石的第二层内涵是特色产业的持续壮大。
“清源优品”和“清源制造”的品牌虽然初步打响但江辰清醒地看到其产业基础仍不牢固。
部分合作社和中小企业抗风险能力弱产业链条短附加值不高市场竞争力有待进一步提升。
如果满足于现状很可能在激烈的区域竞争中被淘汰。
“我们的产业不能只靠几个亮点支撑必须形成‘集群效应’和‘链式优势’。
”江辰在全县经济形势分析会上指出。
他要求农业农村局、工信局等部门不能只当“管理员”更要当好“服务员”和“助推器”。
要围绕主导产业绘制详细的“产业链图谱”和“企业分布图”找出缺失环节和薄弱环节进行精准招商和培育。
要推动“清源优品”从初级农产品销售向精深加工、品牌营销、休闲体验延伸提升价值链;要推动“清源制造”从中低端加工向研发设计、智能制造、服务型制造转型增强竞争力。
他特别强调要扶持壮大新型农业经营主体和“专精特新”中小企业。
“这些市场主体是产业活力的源泉是就业的容纳器也是创新的生力军。
要为他们创造更优的营商环境提供更精准的服务。
”在他的推动下县里设立了中小企业发展专项资金建立了领导干部联系重点企业制度定期召开企业家座谈会面对面解决困难。
基石的第三块重要内容是民生底线的兜牢夯实。
发展的最终目的是为了改善民生。
清源县虽然总体发展向好但仍有部分群众生活困难特别是在教育、医疗、养老、社会保障等方面还存在短板。
江辰反复告诫各级干部:“任何时候都不能忘记民生这个根本。
我们的发展成绩最终要体现在百姓的笑脸上。
” 他要求民政、教育、卫健、人社等部门对全县的民生短板进行再排查、再梳理。
重点关注受灾群众、低收入人口、残疾人、孤寡老人等困难群体的生活保障确保各项救助政策精准落实到位。
加大教育投入改善乡村学校办学条件关注留守儿童教育问题。
提升基层医疗卫生服务能力推动优质医疗资源下沉。
加快养老服务体系建设的步伐。
每一项工作他都要求列出清单明确责任限时完成并加强督查问效。
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本文地址仕途之巅从中央选调生起航第157章 基石来源 http://www.jjmfgc.com
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