仕途之巅从中央选调生起航第377章 非公党建的新战场

教育的“希望工程”刚刚布局另一项关乎执政根基的工作——“两新”组织（新经济组织和新社会组织）党的建设也被江辰提上了重要议事日程。

随着清河市经济结构转型升级电商、物流、互联网平台、科创企业、律师事务所、会计师事务所等新业态、新组织如雨后春笋般涌现从业人员数量庞大且以年轻人、高知群体为主。

如何将党的工作有效覆盖到这些新兴领域凝聚新的社会阶层引导其健康发展成为一道崭新的课题。

周一上午江辰带队到清河市高新技术开发区调研重点考察了几家代表性的非公企业其中一家名为“星河科技”的年轻公司引起了他的特别注意。

这是一家由几名海归博士创立的专注于人工智能算法研发的企业员工平均年龄不到三十岁充满活力。

公司创始人兼CEO徐航（新角色）是一位三十出头的技术精英思维活跃对市场敏感。

在座谈交流时徐航侃侃而谈公司的技术优势和发展愿景但对江辰问及的党组织建设情况却显得有些茫然和疏离。

“江书记不瞒您说我们公司年轻人多大家都忙着搞研发、追市场对党建这块……了解不多也觉得可能跟我们的节奏不太合拍。

”徐航的回答很直白代表了许多新兴科技企业主的普遍心态。

开发区的党工委书记在一旁补充道他们在非公企业建立党组织方面做了不少工作但确实存在“覆盖难、扎根难、作用发挥难”的问题。

有的企业成立了支部但活动流于形式与企业经营发展“两张皮”；有的企业主对党建不排斥也不支持持观望态度；还有的则认为党建是“额外负担”会影响企业效率。

随后江辰又走访了清河电商产业园。

在一家规模较大的跨境电商公司“跨境通”他遇到了另一种情况。

该公司成立了党支部支部书记是公司的人力资源总监一位四十多岁、有着国企工作背景的转岗干部。

支部活动记录齐全“三会一课”正常但交流中江辰感觉到支部工作似乎更多地局限于组织学习、开展文体活动与公司的核心业务——跨境电商运营、供应链管理、市场拓展等关联不深在员工中的影响力有限。

“党建工作和业务发展总觉得隔了一层不知道怎么有效结合。

”这位支部书记坦言了自己的困惑。

调研结束江辰心情并不轻松。

他意识到在非公领域特别是像“星河科技”这样的新兴组织中传统的党建模式面临着“水土不服”的挑战。

必须探索与新经济组织运行模式、文化特点、员工需求相适应的党建新路径。

这时开发区党工委副书记向江辰推荐了园区内另一家企业——“云创智造”的党支部书记徐明（新角色）。

徐明是“云创智造”的联合创始人之一同时也是技术骨干年轻有冲劲。

他探索的党建模式别具一格：把党支部建在核心研发项目组上党员骨干在技术攻关中发挥带头作用；利用企业内部的协作平台开展“线上组织生活”打破时空限制；党支部还牵头组织“技术沙龙”、“创新擂台”将党建融入企业文化和创新生态激发了年轻党员的参与热情也得到了企业管理层的认可。

江辰立即安排与徐明进行了一次深入座谈。

徐明介绍的经验让他深受启发：“党建不是要凌驾于企业发展之上而是要融入血脉服务成长。

在非公企业党建的生命力在于能否为企业创造价值为员工带来成长。

我们要做的是‘服务型党建’、‘赋能型党建’。

” 受到启发的江辰在随后召开的全市“两新”组织党建工作推进会上提出了新的思路：要摒弃“一刀切”的形式主义鼓励探索“支部建在产业链上、项目上、团队上”等灵活多样的组织设置形式；要推动党建工作与企业发展、人才培养、文化建设、社会责任深度融合特别是要在帮助企业把握政策方向、引育高端人才、构建和谐劳动关系、塑造诚信形象等方面发挥实质性作用；要善于运用互联网思维和信息化手段创新活动方式增强对年轻群体的吸引力。

他特别强调要重视像徐明这样既懂经营又热心党的事业的企业家党员或高管党员把他们培养成“红色CEO”成为党建与发展的“双强”带头人。

这一新的工作思路在非公企业主中引发了不同反响。

“云创智造”的徐明等人备受鼓舞感觉找到了方向。

一些开明的企业主开始重新审视党建的价值。

但也有不少企业主持怀疑态度认为这不过是“新瓶装旧酒”担心会增加管理成本。

甚至在市委内部也有不同的声音认为在非公企业花这么大精力抓党建投入产出比不高不如集中精力抓招商引资。

面对争议江辰没有强推而是决定先行试点支持“云创智造”等几家企业深化探索总结经验逐步推广。

他意识到这片“新战场”的开拓需要极大的耐心和智慧其成效也许不会立竿见影但对于巩固党的执政基础、引领新经济健康发展却具有深远意义。

他期待着像徐明这样的“红色创客”能够在这片新土壤中闯出一条新路。

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